Join me @ IBOtoolbox for free.
Abdou karim GUEYE
Member Since: 5/20/2016
  
performance / stats
Country: Senegal
Likes Received: 8
Featured Member: 0 times
Associates: 9
Wall Posts: 4
Comments Made: 1
Press Releases: 3
Videos: 0
Phone: 00221771822988
Skype:     abdoukarimg
profile visitor stats
TODAY: 4
THIS MONTH: 19
TOTAL: 1019
are we ibo associates?
business links
recent videos
active associates
Todd Treharne    
Last logged on: 12/12/2017


Kris Karafotas        
Last logged on: 12/12/2017


Sorin Henrik  
Last logged on: 12/11/2017


cory tangye    
Last logged on: 12/2/2017


Najib Ben Massoud    
Last logged on: 11/7/2017


Joe Salmon    
Last logged on: 9/28/2017


IBOtoolbox Admin     
Last logged on: 9/3/2017


Scott Gordon    
Last logged on: 9/1/2017


Andrew Black    
Last logged on: 8/12/2017


other ibo platforms
Abdou karim GUEYE   My Press Releases

La méthode des Résultats massifs et rapides par l’approche Centre de Responsabilités et de Performance !

Published on 5/21/2016
For additional information  Click Here

logos mgrh cabinet mgrhLa méthode des Résultats massifs et rapides par l’approche Centre de Responsabilités et de Performance !

Dakar : 5, 6,7, 8 et 9 août (Séminaire résidentiel en Hôtel)

  “Les LEADERS touchent les cœurs des gens avant de leur demander un coup de main ».  En effet, les processus et les outils ne suffisent, ils ne changent pas, comme par miracle, les organisations, les pays, etc. Pour que les choses changement, vous devez changer, être plus intentionnels, en tant que managers, leaders, employés, etc.

 Notre Méthode des Résultats massifs et rapides par l’approche Centre de Responsabilités et de Performance vous apporte les clés du succès, de la performance et du changement ! Au-delà, le séminaire intègre dans cette approche la Stratégie, la capacité à penser de façon stratégique pour le changement, des résultats, des impacts, par la Capacité d'attention soutenue et de mise en œuvre.

 Par ce séminaire sur la Performance, le Leadership, la Gestion du Changement, le Redressement et les Transformation, les participants découvriront des questions importantes : Que font les leaders ? Comment se comportent-ils ? Tous les leaders comprennent-ils ce que qu’est le changement ? Si oui, ont-ils assez de courage, de résistance pour foncer et aller vers le changement ? Quels sont les obstacles sur ce chemin ?

 Au cours du séminaire, nous explorerons ensemble le processus qui permet d’atteindre des résultats rapides et massifs. Comment ? En expliquant :

  • Les modèles et les doctrines de gestion du changement, de la transformation et du redressement ;
  • L’utilité et les modalités de fonctionnement par le brainstorming, les focus groupes, la gestion de centres de responsabilité et de performance !
  •  Comment changer vos méthodes de travail, mobiliser les gens pour un travail efficace et efficient, tenir des réunions orientées vers la performance, les résultats et les impacts.

 Le module détaille aussi les modalités de gestion des performances individuelles et collectives, savoir comment réunir vos collaborateurs pour discuter du plan stratégique et le mettre au jour le jour par des plans d’action, des indicateurs de performance, des tableaux de bord statique et prospectifs. Un aspect de la formation, apprendre à privilégier une approche de résolution des problèmes et de contribution à la vision, aux objectifs stratégiques, aux plans d’actions, la gestion des priorités, de la journée de travail, faire ce qui ajoute de la valeur seront aussi abordés. Comment se concentre sur les activités à haute valeur ajoutée et à fort impact ? Comment les classifier et les hiérarchiser ? Quel est le bon équilibre entre ce qui est tactique et ce qui est stratégique ?

 Le séminaire enseigne les leçons apprises des bonnes et des meilleures pratiques internationales, des meilleurs coaches et gourous de l'accélération stratégique. Accélérer la cadence pour des résultats massifs et transformationnels, c’est là une dimension importante des enseignements qui seront dispensés. Mais il faut aussi du leadership transformationnel, des leaders coaches : la formation envisage les règles et 21 lois du leadership ; en outre, comment penser stratégie, se focaliser sur la vision et les objectifs, exécuter avec efficacité et efficience, démultiplier les forces, les synergies, les résultats et les impacts. Au total, ce module s'appuie sur un référentiel de haute facture pour aider à :

  • Assimiler les bases de la haute performance, de gestion centrée sur les urgences, les pressions pour être à même d’accélérer les résultats tout en prenant en compte les éléments liés à la foi, à la persistance et au coefficient de pensée stratégique ;
  • Clarifier et formaliser des visions pertinentes, équilibrer les relations entre micro-vision et macro-vision ;
  • Miser sur la l’action e la mise en œuvre, en somme l’exécution en faisant face aux contraintes de procrastination ou autres freins à l’exécution, de gestion du temps et des priorités ;
  • Mobiliser des équipes orientées vers les transformations, la gestion du changement, des leaders-coaches qui créent d’autres leaders, et être capable de vendre les projets, les visions ;
  • Formaliser et exécuter des plans de transformation qui déclinent par exemple la vision stratégique du changement, du redressement, de la modernisation, du renouveau et des réformes ;
  • Cerner et assimiler les styles de leadership par l’exemple, par le management et la communication stratégiques, la gestion de la proximité ;
  • Les meilleures pratiques permettant des mutations pour le renouveau de votre organisation, qu'il s'agisse d'Etats et d'administrations publiques, d'entreprises, publiques ou privées.

 En participant à ce séminaire, vous découvrirez par exemple :

  •  Les avantages et les inconvénients d’adopter la Méthode des « Delivery Units » présumée aider les Etats à gérer et surveiller les performances, assurer le suivi et la coordination des ministères et projets de changement ;
  • D’autres modèles comme les Mystery Shopping, des méthodes comme le Government Performance Results Act, les outils de la pensée et de la Planification stratégique ;
  • Les différents modèles de gestion du changement, de réformes administratives et de modernisation des Etats et des administrations publiques, de redressement des entreprises en difficulté formalisées par les grands cabinets internationaux, la recherche et de grands professeurs et enseignants ;
  • Les pratiques, stratégies et méthodologies de redressement des entreprises et organisation en difficulté ;
  • L’organisation de la journée d’un Manager, des leaders et des CEO de classe internationale ;
  • Les secrets et les pratiques de leaders-coaches, de ces leaders transformationnels qu’ils utilisent pour réussir ces changements impressionnants ;
  • L’intérêt et la possibilité de la maitrise de soi, de vos habitudes et valeurs pur plus de performance et de résultats rapides, mais équilibrés par rapport à vous autres exigences de vie familiale et personnelle.

 La formation inclut tout au début un test d’auto-évaluation globale que vous exécuterez mesurant votre état par rapport à ce qui sera enseigné avant le séminaire. Ce test sera repris en fin de formation, ce qui vous permettra de mesurer les progrès accomplis en matière de leadership, de gestion du changement, de transformation, de pensée stratégique, de capacité de mise en œuvre et de concentration, etc. En outre, chaque jour, une série de tests vous permettront de mesurer l’écart qui existe entre ce qui est enseigné et vos propres pratiques, normes, attitudes et valeurs. Vos serez alors prêts à opérer les changements nécessaires pour vous, pour votre évolution personnelle, individuelle, professionnelle et celle de votre organisation.

 Le coût par participant est de 1.800 000 FCFA. Ce montant couvre les supports pédagogiques, la formation, les pause-café. L’hébergement et le transport aérien sont à la charge des participants. Des sorties et team buildings seront organisés à la charge du Cabinet MGRH.

Pour s’inscrire, écrire au Cabinet MGRH à l’adresse mail suivant : mgrhsenegal@gmail.com

 

Member Note: To comment on this PR, simply click reply on the owners main post below.
-  Copyright 2016 IBOsocial  -            Part of the IBOtoolbox family of sites.